2020年1月3日，四川能投集团党委书记、董事长孙云率队到川能动力调研指导工作，四川能投集团党委副书记、副董事长、总经理王诚，副总经理李昌伟，总经济师张昌均等陪同调研。调研座谈会由川能动力党委书记、董事长吕必会主持并汇报工作。

（会议现场）

吕必会就川能动力公司历史沿革、经营情况、存在的困难及解决措施等方面进行详细汇报。她表示，川能动力一定会在集团公司支持下，坚持党建引领，坚持聚焦主业，坚持高质量发展，实现公司价值提升。

王诚从公司治理、资本运作、资源整合、风险防控、应收账款等方面提出了具体建议和要求，希望公司保持良好势头，加快高质量发展。

（能投集团党委书记、董事长孙云讲话）

孙云对川能动力通过司法重整实现成功保壳给予了充分肯定。对于川能动力未来的发展，他提出了四点希望和要求。一是聚焦发展，突出主业。集团将集中资源优势，优先支持上市公司发展，增强公司做优做强做大的能力。二是改革创新，提升效率。上市公司要成为改革创新的标杆，走在前列。通过三项制度改革，为公司提供源源不断的发展动力，推动实施股权激励方案和员工持股计划，调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性。在加强管控的同时激励基层，充分发挥各级主观能动性，实现集团作为战略中心、二级公司作为投资经营建设管理中心、三级及项目公司作为效益实现中心的有效联动。三是优化管理，防控风险。坚持合规经营，运用灵活手段，实现管理层级扁平化、效率最大化、风险最小化。四是党建引领，形成合力。发挥党组织核心领导作用，加强班子建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用。加强反腐倡廉建设，做到廉洁自律、规范运作。加强企业文化建设，形成积极向上、奋力拼搏、敢于担当、敢为人先的企业文化。

会前，孙云一行视察川能动力办公区，并对干部员工表示了亲切问候。集团公司办公室、战略发展部、对外合作部、资本运营部、建设管理部、经营管理部、财务资产部、生产管理部等相关人员，川能动力全体领导班子成员陪同调研并参加座谈。

（孙云董事长一行与川能动力班子合影）